基本信息
| 編 號(hào)： 179732 |
性 別： 男 |
![]() |
| 年 齡： 44 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 178 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
|
求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
|
| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
|
自我評(píng)論
本人有17年的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠規(guī)劃并指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，良好的企業(yè)文化塑造及策劃能力；熟悉國(guó)家、地區(qū)相關(guān)法律法規(guī)政策，及企業(yè)勞動(dòng)合同管理、薪酬績(jī)效機(jī)制、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面。熟悉政府相應(yīng)扶持資金申報(bào)�！�
教育經(jīng)歷
| 吉首大學(xué) |
| 起止時(shí)間： |
1998-09-01
- 2001-06-30 |
| 專業(yè)名稱： |
思想政治教育 |
| 專業(yè)描述： |
平淡的學(xué)生生活 |
工作經(jīng)驗(yàn)
|
深圳市融順金融服務(wù)有限公司
|
| 起止時(shí)間： |
2017-07-11 - 2019-10-12 |
| 所屬行業(yè)： |
金融 |
| 擔(dān)任職位： |
運(yùn)營(yíng)總監(jiān) |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
從前期場(chǎng)地租賃、裝修、營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理到人員招聘、培訓(xùn)及業(yè)務(wù)開(kāi)展全程參與。
1、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、統(tǒng)籌能力強(qiáng)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；
2、 能快速掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，對(duì)行業(yè)有較深的了解和認(rèn)知，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力，
3、 制定市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)活動(dòng)策劃等策略，擴(kuò)大公司影響，提高市場(chǎng)占有率；
4、 具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)和客戶關(guān)系管理能力，能夠與客戶維系良好的合作關(guān)系；
5、 能夠及時(shí)了解和掌控客戶訴求，有效推動(dòng)內(nèi)部運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量的改善與提升；
6、 不定期進(jìn)行市場(chǎng)信息反饋：讓團(tuán)隊(duì)掌握并反饋客戶意見(jiàn)、我品市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息，讓團(tuán)隊(duì)更精準(zhǔn)針對(duì)客服服務(wù)；
7、 及時(shí)有效把握客戶的訴求，并提供解決方案；
8、 有效識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有質(zhì)量的開(kāi)展符合公司要求的業(yè)務(wù)；
9、 制定企業(yè)銷(xiāo)售管理制度，帶動(dòng)和協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo)，目的讓團(tuán)隊(duì)成員掙到錢(qián)；
10、負(fù)責(zé)跟進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的回款；
11、不定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升相互間團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力。
|
|
深圳市積土商業(yè)管理有限公司
|
| 起止時(shí)間： |
2014-12-04 - 2017-05-08 |
| 所屬行業(yè)： |
互聯(lián)網(wǎng) |
| 擔(dān)任職位： |
人事經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
下轄4家公司1個(gè)辦事處行政人事管理(涵蓋建材零商城\銷(xiāo)售貿(mào)易\電子商務(wù)\軟件開(kāi)發(fā)\旅游業(yè))
1、主導(dǎo)總公司及各分子公司組織架構(gòu)構(gòu)建、企業(yè)文化的建設(shè)。
2、編制了《員工手冊(cè)》包括招聘制度、培訓(xùn)管理制度、薪酬管理制度及績(jī)效管理等各項(xiàng)管理制度。
3、主導(dǎo)制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效、薪資與福利、勞資關(guān)系六大模塊運(yùn)作統(tǒng)籌，并指導(dǎo)各子公司具體執(zhí)行。
4、制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利及基礎(chǔ)的人事工作管理，檔案、合同、用工手續(xù)等。
5、根據(jù)公司年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，依據(jù)人力分析，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額及人力成本。
6、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位，做好公司各部門(mén)人員的定編工作，根據(jù)部門(mén)人員需求狀況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案。
7、指導(dǎo)和協(xié)助各分公司、各部門(mén)制定各崗位的崗位描述及職務(wù)規(guī)范，明確崗位職責(zé)。
8、建立了內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織編寫(xiě)各類內(nèi)部培訓(xùn)教材，完成了員工培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)建設(shè)。
9、策劃并獲批準(zhǔn)實(shí)施薪酬福利管理體系向現(xiàn)代現(xiàn)實(shí)化推進(jìn)。 |
|
深圳市高振電子科技有限公司
|
| 起止時(shí)間： |
2010-07-05 - 2014-12-01 |
| 所屬行業(yè)： |
電子 |
| 擔(dān)任職位： |
人力行政總監(jiān) |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
下轄2家公司1個(gè)辦事處行政人事管理(涵蓋廣告機(jī)研發(fā)生產(chǎn)、銷(xiāo)售及電視機(jī)液晶屏維修)。
1、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、員工發(fā)展及關(guān)系等全面建設(shè))，確保人力資源合理使用。
2、主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與各相關(guān)職能部門(mén)完成對(duì)各部門(mén)、崗位、員工的工作業(yè)績(jī)量化考核。
3、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度，完善組織架構(gòu)、工作流程。
4、根據(jù)公司盈利狀況和人均產(chǎn)值，重新規(guī)劃薪資結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、福利等措施。
5、根據(jù)政府相關(guān)扶持政策，向政府申報(bào)高新企業(yè)等扶持資助。
6、拓展各種信息搜集渠道，主持公司人才庫(kù)建設(shè)及人才儲(chǔ)備的管理，保證企業(yè)所需各類人才及時(shí)到位。
7、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常管理及規(guī)劃，評(píng)估人力需求計(jì)劃，審核人力資源管理和行政成本。
8、負(fù)責(zé)公司員工食堂、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生、車(chē)輛、保安、安全等日常管理及對(duì)外關(guān)系管理。
9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
10、制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利及基礎(chǔ)的人事工作管理，檔案、合同、用工手續(xù)等。
11、組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，活躍工作氣氛，激勵(lì)員工士氣，提高工作效率和忠誠(chéng)度。
12、將本部門(mén)工作按所屬人員能力，予以合理分配，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。 |
|
深圳市兆馳股份有限公司
|
| 起止時(shí)間： |
2008-07-07 - 2010-07-05 |
| 所屬行業(yè)： |
電子 |
| 擔(dān)任職位： |
行政主管 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
行業(yè)類型及工作描述：(屬于電視機(jī)和機(jī)頂盒制造業(yè))
人事方面：
1.組織制定人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司近期的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)，確立工作目標(biāo)。
2.組織實(shí)施對(duì)中層管理人進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，根據(jù)公司有關(guān)制度，組織制定中層管理人員考察、考核、調(diào)配、調(diào)動(dòng)和懲罰 。
3.給出合理化建議，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制公司薪酬計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，制定包括健康保健和養(yǎng)老金和年金在內(nèi)的企業(yè)福利和服務(wù)項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭(zhēng)議的管理，組織公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同簽定，審查勞動(dòng)合同執(zhí)行的情況，調(diào)查化解勞動(dòng)糾紛。
5.建立實(shí)施雇員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，確定培訓(xùn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果。
6.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的管理，培養(yǎng)、激勵(lì)、考核，發(fā)展本部門(mén)員工，制定部門(mén)預(yù)算，主持部門(mén)會(huì)議，對(duì)本部門(mén)人、才、物進(jìn)行進(jìn)行合理配置。
7.對(duì)企業(yè)文化作出規(guī)劃，讓企業(yè)全員、全方位、全過(guò)程的參與，使企業(yè)員工素質(zhì)快速提升，從而推動(dòng)公司各部門(mén)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)運(yùn)作。
行政方面：
1.負(fù)責(zé)員工宿舍和飯?zhí)霉芾怼?
2.負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)司機(jī)管理管理，車(chē)輛調(diào)度加油和保養(yǎng)管理。
3.車(chē)間7S及清潔衛(wèi)生及綠化管理。
4.保安與后勤總務(wù)人員管理。
5.文具發(fā)放和工衣、帽、鞋發(fā)放管理。
6.電話費(fèi)支出、郵件、網(wǎng)絡(luò)、傳真以及接待和來(lái)訪人員管理。
7.企業(yè)文化活動(dòng)策劃與籌辦，俱樂(lè)部（卡拉OK室，電視房，臺(tái)球室及各類球類）和康樂(lè)活動(dòng)管理及固定資產(chǎn)管理。
8.相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核。
9.工傷申報(bào)和勞資糾紛的處理。
10.負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶SA8000社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠和定期對(duì)供應(yīng)商審核的管理工作。
11.負(fù)責(zé)日常與各政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、溝通工作建立良好的合作關(guān)系。
12.辦理政府相關(guān)財(cái)政扶持資金的申報(bào)。
安全管理方面：
1.負(fù)責(zé)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定安全責(zé)任制，層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)的檢查及隱患整改。
3.制定工傷管理流程，并建立完善安全管理檔案，調(diào)查事故發(fā)生原因及責(zé)任分析，追究相關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，并與相關(guān)人員簽定安全責(zé)任書(shū)。
4.推動(dòng)員工安全教育、提高全體員工安全意識(shí)，減免事故發(fā)生。
5.重點(diǎn)在預(yù)防方面下工夫：堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，定期進(jìn)行安全安全消防演習(xí)，提高全體員工安全消防技能。
6.制作培訓(xùn)教程及組織全廠各部門(mén)進(jìn)行安全教育知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)員工的三及安全教育。
7.制定健全的消防安全制度及對(duì)公司系統(tǒng)維護(hù)、檢查、監(jiān)督及生產(chǎn)安全防范管理等工作。 |
|
三洋電子（深圳）部頻廠
|
| 起止時(shí)間： |
2004-07-07 - 2008-07-04 |
| 所屬行業(yè)： |
電子 |
| 擔(dān)任職位： |
人事課長(zhǎng) |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
行業(yè)類型及工作描述：(屬于晶體芯片和高頻器制造業(yè))
1.傳達(dá)事業(yè)部長(zhǎng)、工場(chǎng)長(zhǎng)的各項(xiàng)指示，反饋基層情況。
2.維護(hù)和完善人事體系，做好人力資源開(kāi)發(fā)，對(duì)人員的入職、考勤、培訓(xùn)、薪資核算、福利待遇、績(jī)效考核、勞資糾紛等進(jìn)行審核和處理。
3.負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)福利的具體管理和實(shí)施工作。
4.控制各文具用品采購(gòu)、發(fā)放，加強(qiáng)管理，不斷降低消耗。
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合并協(xié)助各部門(mén)推行ISO在公司的運(yùn)作。
6.建立對(duì)薄外資產(chǎn)的核查、建帳及管理。
7.對(duì)廠務(wù)、廠規(guī)廠紀(jì)、宿舍、飯?zhí)�、安全保衛(wèi)、消防生產(chǎn)安全、清潔衛(wèi)生及綠化和司機(jī)進(jìn)行管理。
8.負(fù)責(zé)對(duì)外公共事物和政府部門(mén)事物的溝通和處理。
9.完善對(duì)人員升、降、轉(zhuǎn)、停、離等人事異動(dòng)管理，結(jié)合公司人資狀況進(jìn)行有效地展開(kāi)人力資源招聘工作。
10.負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)和推廣，組織實(shí)施各類大型活動(dòng)，提升員工凝聚力，督導(dǎo)執(zhí)行公司年度教育訓(xùn)練的計(jì)劃工作。
11.制定和修訂行政人事持續(xù)計(jì)劃、應(yīng)急管理程序及各類應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)對(duì)及應(yīng)急預(yù)案演練和災(zāi)后恢復(fù)演練。
12.負(fù)責(zé)廠房租賃及企業(yè)變更管理。 |
聯(lián)系方式
| 為了保證個(gè)人會(huì)員的信息的安全，該聯(lián)系方式只有通過(guò)本站審核的企業(yè)會(huì)員與該會(huì)員本人可以查看！ |
湘公網(wǎng)安備 43120202000098號(hào)