首頁 | 用戶登錄 | 打印簡歷
懷化人才網(wǎng)歡迎您！找工作，找人才，就上懷化人才網(wǎng)！www.tzjhmc.com
基本信息
| 編 號： 173475 |
性 別： 男 |
![]() |
| 年 齡： 44 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 邵陽市 |
身 高： 165 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
|
求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
不限 |
| 期望月薪：
|
| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
/
pmc經(jīng)理；采購經(jīng)理；倉儲經(jīng)理；物流經(jīng)理；生產(chǎn)經(jīng)理；廠長；營運經(jīng)理；銷售經(jīng)理 |
自我評論
從事供應(yīng)鏈管理16年，具有豐富的采購與供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計劃、物料控制、倉儲運輸管理理論知識和實踐工作經(jīng)驗；熟悉相關(guān)原物料市場行情, 掌握豐富的供貨渠道，具有極強的供應(yīng)商開發(fā)及管理能力；對公司的運營成本管控有豐富的經(jīng)驗,擅長生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)劃與平衡、制造成本控制、物料管理、庫存分析和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、倉儲規(guī)劃與物流成本控制；熟悉整個工廠運作流程，能獨立熟練處理從業(yè)務(wù)接單到出貨的整個過程事務(wù),有外資企業(yè)（臺資與港資）一至三千人以上中大型公司工廠管理經(jīng)驗；
特長敘述
1.從事供應(yīng)鏈管理16年，具有豐富的采購與供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計劃、物料控制、倉儲運輸管理理論知識和實踐工作經(jīng)驗；熟悉相關(guān)原物料市場行情, 掌握豐富的供貨渠道，具有極強的供應(yīng)商開發(fā)及管理能力；對公司的運營成本管控有豐富的經(jīng)驗,擅長生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)劃與平衡、制造成本控制、物料管理、庫存分析和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、倉儲規(guī)劃與物流成本控制；熟悉整個工廠運作流程，能獨立熟練處理從業(yè)務(wù)接單到出貨的整個過程事務(wù),有外資企業(yè)（臺資與港資）一至三千人以上中大型公司工廠管理經(jīng)驗； 2.熟悉3C 電子行業(yè)生產(chǎn)及供應(yīng): (1). 電線電纜:AC Cable和DC電源線材押出、焊壓接、成型裝配及組包裝； (2).計算機周邊產(chǎn)品:U盤、讀卡器、移動硬盤及硬盤轉(zhuǎn)接盒、鍵盤、鼠標、MP4、耳機、音箱；(3).液晶電視、數(shù)碼相框、投影機生產(chǎn)工藝及SMT、DIP、后焊、裝配等；(4).對臺式和筆記本電腦、手機從供貨到組裝銷售和維修都熟悉,并有動手操作能力； (5).電源模塊，變壓器，共模電感的生產(chǎn)制造。 3.熟悉化工行業(yè):TAG(脫模劑),SGA(AB膠),熱熔膠,感壓膠； 4.熟悉SCM、JIT、7S、TPM 、RoHS、QC080000相關(guān)知識，熟悉質(zhì)量管理體系具有ISO ISO9001/14001內(nèi)審證；獲物流職業(yè)經(jīng)理人CPLM+崗位能力+ILT 中級證書； 5.有C1牌駕駛證； 6.熟練應(yīng)用EXCEL、WORD、PowerPoint、Outlook 、OA、MRP、ERP（鼎新Tiptop、金蝶K3 、易飛erp.
教育經(jīng)歷
| 深圳大學(xué) |
| 起止時間： |
2013-03-07
- 2015-12-10 |
| 專業(yè)名稱： |
物流管理 |
| 專業(yè)描述： |
修習(xí)相關(guān)課程并取得物流經(jīng)理證書 |
工作經(jīng)驗
|
金升陽懷化科技有限公司
|
| 起止時間： |
2016-06-10 - 2018-03-10 |
| 所屬行業(yè)： |
電子行業(yè) |
| 擔任職位： |
高級工程師 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1.產(chǎn)能規(guī)劃。 2.交期協(xié)調(diào)。3.生產(chǎn)異常處理與協(xié)調(diào)。4.出貨協(xié)調(diào)。5.部門流程梳理。6.部門量化指標與項目管理。7.庫存管理與補充。8.部門工作月，年報的制作。8.人力規(guī)劃與培訓(xùn)。(公司產(chǎn)品 ：生產(chǎn)電源模塊，變壓器，共模電感，濾波器，隔離變送器等。) |
|
廣州德淵精細化工有限公司(臺資上市)
|
| 起止時間： |
2012-02-10 - 2016-06-10 |
| 所屬行業(yè)： |
化工 |
| 擔任職位： |
pmc主管 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
一、訂單管理：
依產(chǎn)能負荷,人,機,料等組織訂單評審和交期回復(fù)；營業(yè)預(yù)估與實際出貨數(shù)量差異分析,通報全國各區(qū)營業(yè)主管進行調(diào)整.
1、訂單評審會議的主導(dǎo)召開；
2、對國內(nèi)外及臺灣業(yè)務(wù)訂單協(xié)調(diào)安排,急單與異常訂單的協(xié)調(diào)處理；
二、生產(chǎn)計劃管理：
依5M1E管理手法編制主生產(chǎn)計劃、月計劃、周計劃和日計劃,并對昨日生產(chǎn)計劃完成情況的確認.
1、依銷售預(yù)測及訂單，制定生產(chǎn)月、周、日計劃，跟進生產(chǎn)計劃的實施與進度確認；
2、A類大客戶及KA客戶近三個月內(nèi)依訂單排定每周出貨計劃及每周貨柜數(shù)；
3、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的主導(dǎo),生產(chǎn)異常與緊急訂單處理臨時會議的主導(dǎo)；緊急訂單較多,隨時要做好急插單與交貨的準備；
4、每月MPS計劃的運行；
三、物料計劃與庫存管理：
依5R原則和ABC管理手法對預(yù)估和訂單原物料的申購，安全庫存量監(jiān)控，呆滯料預(yù)防、控制和定期處理；周轉(zhuǎn)天數(shù)及周轉(zhuǎn)率的管控.
1、包裝袋及紙箱設(shè)計,打樣與確認；
2、重要原料如EVA,樹脂等每月每周單價的掌控,選購低價原料配方生產(chǎn)；
3、與采購協(xié)調(diào)進料計劃，并考核采購來料的及時性與品質(zhì)；跟進原物料交貨及入庫檢驗，異常處理；
4、每月MRP物料計劃的運行；
四、呆滯料管理：
擔任打呆管控組長,每月組織各部門檢討,結(jié)果追蹤與處理.
五、倉儲管理：
貨倉規(guī)劃，存放策略；組織貨倉收、管、發(fā)的有效控制；組織貨倉6S活動；物流運輸業(yè)務(wù)監(jiān)控；
1、出貨計劃安排:每周內(nèi)銷出貨的安排,外銷出貨排柜疊柜及發(fā)票與出貨清單的制作確認；
2、公司倉儲盤點工作主導(dǎo)與全盤操控 ；
3、擔任公司消防安全救火組組長；
六、部門績效管理,下屬培育:
1、負責(zé)PMC內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)；
2、部門KPI目標擬定及達成,及部屬內(nèi)外訓(xùn)計劃實施；
3、廠長工作代理:廠長出差或返臺的工作代理；
4、EHS,及客戶審廠資料準備及陪同外審；
5、參加公司每年兩次的內(nèi)審活動并擔任小組組長；
6、ERP系統(tǒng)的維護及每月檢視工單結(jié)案時異常情況的處理；
7、月、周例會的組織與召開;異常情況的匯報與處理；
8、健全與完善部門工作流程，體系文件與崗位職責(zé)的編制和完善；
工作成果:庫存量由1800噸降到800噸,呆滯量由220噸降到50噸,得到董事長特別獎勵.
原料周轉(zhuǎn)天數(shù)由61天降到34天,成品周轉(zhuǎn)天數(shù)由57天降到22天,總周轉(zhuǎn)天數(shù)由93天降到35天. |
|
榮電數(shù)碼科技有限公司
|
| 起止時間： |
2009-10-10 - 2011-12-10 |
| 所屬行業(yè)： |
電子行業(yè) |
| 擔任職位： |
pmc副經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
一、倉儲管理：
1、每月循環(huán)盤點推行,制定計劃由倉儲主管、生管、物控、采購抽盤. 年中/終盤點工作主導(dǎo),異常分析處理；
2、倉儲規(guī)劃、帳目、存儲、出貨、安全管理；
(1)、完善倉儲作業(yè)流程與操作規(guī)范并確保有效實施，加強安全監(jiān)督，控制安全事故；
(2)、監(jiān)督收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等；
(3)、維護WMS，確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息；確保帳、卡、物相符；
(4)、了解存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，確保庫存物資安全；
(5)、分類、分區(qū)、定位存放，提高效率、降低成本；
二、采購與供應(yīng)商管理：
1、采購訂單審核與確認、進度跟進，品質(zhì)問題協(xié)調(diào)處理；
2、供應(yīng)商ABC等級管理與考核:價格，誠信，交期，合作與服務(wù)等，新供應(yīng)商搜尋與考評；
3、大宗原料市場行情搜詢：銅材,膠料,連接器，液晶屏等每周價格記錄分析,降低采購成本；
4、與財務(wù),供應(yīng)商每月對賬處理.請付款進度跟進；
5、與關(guān)務(wù)對進口原物料清關(guān)處理；
三、生產(chǎn)計劃與外協(xié)加工管理：
1、依5M1E規(guī)劃訂單是廠內(nèi)生產(chǎn)或外發(fā)加工,保證工廠及外協(xié)廠產(chǎn)能負荷平衡；
2、每日生產(chǎn)進度會議主持召開，保證生產(chǎn)及出貨順利；
3、每周產(chǎn)銷會議主持召開,緊急與異常訂單跟進處理；
4、外發(fā)加工單進度管理，品質(zhì)問題協(xié)調(diào)處理；
5、外協(xié)廠ABC等級管理與考核, 如價格，誠信，交期，合作與服務(wù)等，新外協(xié)廠搜尋與考評；
6、與財務(wù),外協(xié)廠每月對賬處理.請付款進度跟進；
四、物料計劃與庫存管理：
1、依5R原則和ABC手法對原物料申購、安全庫存量監(jiān)控、庫存周轉(zhuǎn)率的管控；
2、庫存管理與防呆管控、呆滯檢討工作主導(dǎo)、檢討、結(jié)果追蹤與處理；
3、每月MRO非生產(chǎn)用料請購與管理；
4、每月MRP物料計劃運行；
五、部門績效管理,下屬培育:
1、負責(zé)資材內(nèi)外部生管，物控，采購，倉庫事務(wù)﹐全面統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃、請采購計劃、出貨計劃制定與審核；
2、協(xié)助副總推行和完善公司體系，制度及流程的運行改進；
3、部門績效目標設(shè)定和管理,定期考核、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，人員的招聘與任免；
4、預(yù)算管理、成本差異分析；協(xié)助生產(chǎn)、供應(yīng)商、外協(xié)廠對效率、損耗、品質(zhì)、交期差異分析;
5、部門周、月例會組織召開，公司經(jīng)營管理月會與年會的參加；
6、部門工作流程、體系文件、崗位職責(zé)的編制和完善；
業(yè)績：計劃達成率99%；交期達成率99%；庫存準確率99.9%；出貨達成率100%；外包廠交期準確率99%；庫存周轉(zhuǎn)率：原料材8次以上，成品16次以上； |
|
實優(yōu)電腦連插件電子廠（太空梭子公司）
|
| 起止時間： |
2000-08-10 - 2009-09-10 |
| 所屬行業(yè)： |
電子行業(yè) |
| 擔任職位： |
資材主管 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、負責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制以及生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤；根據(jù)訂單交期，結(jié)合車間實際，平衡人員、機器、物料，排出公司生產(chǎn)的中期和近期計劃（月計劃、周計劃）,根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況制定、安排每日的生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控；督促生產(chǎn)部門生產(chǎn)計劃的達成率，對生產(chǎn)進行全程跟蹤，掌控生產(chǎn)進度。
依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
3、負責(zé)訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實等工作，督促業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門及時完成訂單的相關(guān)資料，完成BOM表；
4、采購工廠所需的輔助性材料；
5、管理倉庫相關(guān)事務(wù),對倉庫日常工作的分配，帳目及數(shù)據(jù)的管理，備料與出貨的安排,以及進行5S的管理。
6﹑部門工作計劃與月（季度）報告。
7、每周產(chǎn)銷會議的主持召開。
8、生產(chǎn)異常調(diào)度會議的主持召開。
離職原因：公司被收購，三年后再關(guān)閉 |
聯(lián)系方式
| 為了保證個人會員的信息的安全，該聯(lián)系方式只有通過本站審核的企業(yè)會員與該會員本人可以查看！ |
湘公網(wǎng)安備 43120202000098號