基本信息
| 編 號(hào)： 113342 |
性 別： 女 |
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| 年 齡： 36 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶(hù) 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 160 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
/
人事文員也行 |
自我評(píng)論
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)致,非常喜歡挑戰(zhàn)新的工作....希望貴公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)!
教育經(jīng)歷
| 懷化市第二中學(xué) |
| 起止時(shí)間： |
2005-09-01
- 2008-06-08 |
| 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
理科 |
| 專(zhuān)業(yè)描述： |
已畢業(yè)! |
工作經(jīng)驗(yàn)
|
東莞銘辰塑膠五金有限公司
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| 起止時(shí)間： |
2008-09-27 - 2009-10-26 |
| 所屬行業(yè)： |
臺(tái)資企業(yè) |
| 擔(dān)任職位： |
品質(zhì)部文員 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
(1).處理日常工作,每天根據(jù)OQC或業(yè)務(wù)提供的出貨排程,打印所需XRF,CPK及禁用物質(zhì)品質(zhì)保證書(shū);
(2).每天根據(jù)各單位QC提供的報(bào)表做成品質(zhì)周報(bào),同時(shí)統(tǒng)計(jì)每周客訴數(shù)量及處理方案;
(3).每月根據(jù)周報(bào)做成品質(zhì)月報(bào),同時(shí)對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分估計(jì),然后交于上級(jí)查閱;
(4).接收由文控發(fā)行的樣品和文件,做成電子檔一覽表,并發(fā)與相關(guān)QC,舊版當(dāng)場(chǎng)回收;
(5).參加公司每年兩次的內(nèi)審及每年一次的外審,以及不定期的客戶(hù)稽核;
(6).每周召開(kāi)品質(zhì)例會(huì)時(shí)召集各相關(guān)單位,并做會(huì)議記錄,次日發(fā)于上級(jí)查閱;
(7).對(duì)原材料供應(yīng)商所提供的第三方檢測(cè)報(bào)告定期進(jìn)行整理,已過(guò)期的需通知采購(gòu)追蹤,將要過(guò)期的需提前一個(gè)月通知采購(gòu)追蹤最新報(bào)告;
(8).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)QC發(fā)現(xiàn)的異常,所開(kāi)出的異常單及時(shí)知會(huì)相關(guān)品管工程師及主管并發(fā)于相關(guān)責(zé)任單位,并存檔,同時(shí)要求責(zé)任單位在三個(gè)工作日以?xún)?nèi)必須回復(fù)改善對(duì)策;
(9).監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員的5S;
(10).完成上級(jí)安排的其他事務(wù). |
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東莞銘辰塑膠五金有限公司
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| 起止時(shí)間： |
2009-10-27 - 2011-06-15 |
| 所屬行業(yè)： |
臺(tái)資企業(yè) |
| 擔(dān)任職位： |
品質(zhì)部ISO專(zhuān)員 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
(1).發(fā)行一/二/三/四級(jí)文件,同時(shí)對(duì)舊版文件嚴(yán)格管控,當(dāng)場(chǎng)回收;
(2).接收由工程制作的產(chǎn)品BOM表及各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等三/四級(jí)文件,做成電子一覽表,同時(shí)發(fā)于各相關(guān)單位,舊版本當(dāng)場(chǎng)回收;
(3).接收工程送交的產(chǎn)品客簽樣,做成樣板卡發(fā)于品管部歸檔,同時(shí)作成一覽表,舊樣板當(dāng)場(chǎng)回收并作廢處理;
(4).對(duì)公司ISO運(yùn)轉(zhuǎn)狀況作監(jiān)督,協(xié)助管理者代表完善公司ISO管理體系;
(5).每年召集公司內(nèi)部各審核人員對(duì)公司進(jìn)行兩次內(nèi)部稽核,同時(shí)對(duì)外部審核及客戶(hù)稽核作好準(zhǔn)備;
(6).內(nèi)部稽核結(jié)束后召集各相關(guān)單位責(zé)任人開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并要求各相關(guān)責(zé)任人提出有效改善措施,同時(shí)做好"內(nèi)部稽核總結(jié)報(bào)告";
(7).年底在外審結(jié)束后通知管理者代表及各單位召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)內(nèi)外部稽核及客戶(hù)稽核存在的問(wèn)題點(diǎn)作總結(jié),并要求各相關(guān)責(zé)任人員提出有效改善措施,同時(shí)做好"管理評(píng)審報(bào)告";
(8).參加客戶(hù)端的有關(guān)ISO培訓(xùn)課程;
(9).對(duì)公司其他部門(mén)人員(如各部門(mén)文員)定期進(jìn)行ISO培訓(xùn),了解ISO精神,做到全員參與;
(10).完成上級(jí)安排的其他事務(wù). |
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