首頁 | 用戶登錄 | 打印簡歷
懷化人才網歡迎您！找工作，找人才，就上懷化人才網！www.tzjhmc.com
基本信息
| 編 號： 108075 |
性 別： 男 |
![]() |
| 年 齡： 38 |
學 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 170 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
|
求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
|
| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
|
自我評論
本人性格開朗、自信熱情、做事穩(wěn)重、有責任心、能吃苦耐勞，富有時間觀念，富于團隊合作精神和集體榮譽感及企業(yè)忠誠度，有一定的語言表達能力，善于溝通交際，具有良好的人際關系。堅信“工作的人生最美麗”。我工作認真負責，誠實守信，適應能力和交際能力強，勤奮好學，具有良好的團隊精神、敬業(yè)精神和吃苦耐勞的精神，管理能力較強，遇事沉著冷靜，善于發(fā)現問題、解決問題。
特長敘述
勤思篤行，刻苦好學；善于接受新事物。
教育經歷
| 湖南信息職業(yè)技術學院 |
| 起止時間： |
2005-01-01
- 2008-01-04 |
| 專業(yè)名稱： |
信息管理 |
| 專業(yè)描述： |
信息技術與開發(fā)等 |
工作經驗
|
步步高商業(yè)股份有限公司
|
| 起止時間： |
2020-05-12 - 2020-05-27 |
| 所屬行業(yè)： |
零售 |
| 擔任職位： |
區(qū)域人資經理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
全面負責區(qū)域人力資本六大模塊工作，包括人才獲取、繼任計劃、人才調配、績效管理、培訓、員工發(fā)展梯隊建設、人力成本控制、薪酬福利等；與此同時協調和保持良好的政府關系，爭取社保返補及員工就業(yè)補貼。 |
|
深圳市匯睿地產顧問有限公司
|
| 起止時間： |
2018-03-02 - 2020-04-30 |
| 所屬行業(yè)： |
房地產 |
| 擔任職位： |
HRM |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、 根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃；
2、 根據公司年度營運目標，依據人力分析，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數額及人力成本
3、 指導和協助各部門制定人力資源年度計劃，并對其計劃內容進行審定；
4、 依據年度計劃合理控制人員編制和人力成本；
5、 負責合理配置工作崗位，做好公司各部門人員的定編工作，根據部門人員需求狀況，提出內部人員調配方案；
6、 指導和協助各部門制定各崗位的崗位描述及職務規(guī)范，明確崗位職責；
7、 負責總部各級人員及項目公司高管人員的招聘、選拔和管理；
8、 根據年度計劃及崗位需求，指導下屬進行渠道開發(fā)進行人員招聘
9、 根據培訓需求，制訂培訓計劃，組織實施各種培訓
10、擬訂、解釋及推人事管理制度及流程，并確保其有效實施；
11、根據公司整體費用預算情況，制定人事用預算及計劃，并進行控制管理；
12、分解公司年度總體經營計劃，監(jiān)督各項部門計劃執(zhí)行情況并進行考核；
13、根據薪資調查結果，制訂整體薪資架構；
14、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，依據員工績效評估結果，審核員工崗位級別及工資級別
15、季度組織茶話會員工進行溝通，了解員工的動態(tài)；
16、制定各項員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關系
17、審核下屬勞動合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；
18、組織制定公司福利政策，監(jiān)督下屬辦理社會保障福利及基礎的人事工作管理，檔案、合同、用工手續(xù)等
19、加強與政府行政、勞動人事部門保持良好的聯系，及時獲得政策支持；
20、組織擬訂本部門的工作規(guī)范，行為準則及獎懲制度；
22、指導本部門各項工作的實施，通過檢查周、月、季、年的計劃安排及執(zhí)行情況，控制工作的進程；
23、負責協調本部門與其他部門及部門內部的溝通與配合，以及相關信息的及時收集、整理、分析與反饋。
24、組織實施各類團隊活動，活躍工作氣氛，激勵員工士氣，提高工作效率，并督導其依照工作標準或要求，有效執(zhí)行其工作，取保公司目標的達成 |
|
百勝餐飲肯德基（廣東）有限公司
|
| 起止時間： |
2017-01-01 - 2018-02-28 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔任職位： |
HRM |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、人才測評：
1）通過月度品牌人員Review協助市場總經理進行組織能力和人員能力培訓，發(fā)現問題并追蹤承諾的進展；
2）確保為品牌營運各層級人員提供充足的管道, 優(yōu)化人員儲備，確保滿足業(yè)務需求。
2、人員招聘：
1）招聘計劃：按照現有編制及業(yè)務發(fā)展需求，對人員需求進行合理預估，制定年度、月度招聘計劃；
2）渠道開發(fā)：遇到招聘大量需求或招聘淡季時，與招聘團隊一起進行有效招聘渠道的開發(fā)；
3）優(yōu)化流程：在現有招聘流程的基礎上，有效優(yōu)化招聘流程；
4）執(zhí)行招聘：與招聘團隊一起執(zhí)行甄選、面試、選擇及安置工作；
3、人員保留：
1）開展員工心聲調研，結合離職原因進行綜合分析，制定有效管理組保留方案；
2）協助營運部門進行一系列人員保留方案，例如新入職員工成長手冊、針對離職較多的管理組崗位進行定期的關懷計劃等；
4、員工關系：
1）企業(yè)文化宣導：配合上�？偛�，推動公司企業(yè)文化落地；
2）員工活動：根據品牌的要求及企業(yè)文化宣導，策劃與組織員工活動；
3）勞動風險：配合品牌需求，有效協助品牌防范與處理勞資風險，例如：餐廳員工計薪方式改變的溝通協調等；
4）事件處理：處理各類與員工有關的緊急突發(fā)事件及特殊案例；包括但不限于工傷、救助、投訴、舉報等事宜。
工作業(yè)績：
1）人員招聘：招聘達成率從70%上升到100%；
2）人員保留：離職率從50%下降至30%；
3）獲得品牌營運總經理的品牌大獎。 |
|
百勝餐飲（福州）必勝客有限公司
|
| 起止時間： |
2016-01-01 - 2017-01-31 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔任職位： |
HRM |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、及時掌握政府相關政策及市場經濟發(fā)展趨勢，包括薪酬、福利、勞資關系方面的國家政策法規(guī)等；
2、參與公司薪酬體系的梳理與完善，以及薪資流程的設計與優(yōu)化，并協助落地；
3、研究行業(yè)薪酬數據及內部薪酬數據變化趨勢，并對內外部變動趨勢做出分析和評價，進行薪酬競爭力與公平性分析，為相關薪酬管理決策提供參考；
4、根據內外部情況，制定年度薪酬計劃，包括獎金、調薪等，進行方案測算與推進落地；
5、主導完成必勝客和必勝宅急送品牌年度預算；
6、參與各項薪酬、員工關系相關的其他人力資源工作事務；
7、規(guī)劃年度人力成本管理方案，開發(fā)工具分析市場人力成本現狀及趁勢，設計人力資源解決方案。
工作業(yè)績：
1）制定騎手津貼激勵方案，有效提升騎手送單效率；
2）制定有競爭力的管理組薪酬架構，確保管理組招聘具有競爭力；
3）獲得必勝客及必勝宅急送品牌總經理的年度品牌大獎。
|
|
百勝餐飲肯德基（西安）有限公司
|
| 起止時間： |
2015-07-01 - 2015-12-31 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔任職位： |
HRM |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.與西安薪酬團隊主管一起，進行團隊人員人才盤點，重組薪資福利團隊的分工及團隊架構；
2.負責培訓西安薪資福利團隊主管的薪資福利政策及相關項目；
3.負責西安薪資福利團隊的流程優(yōu)化，提升團隊效能，避免重復性工作；
4.負責輔導團隊成員擬定、修正及實施公司薪酬管理政策、福利政策；
5.統(tǒng)籌各種審計，確保審計順利完成。 |
|
百勝餐飲肯德基（深圳）有限公司
|
| 起止時間： |
2010-05-20 - 2015-06-30 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔任職位： |
HRM |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、組織變革
1）配合總部、外部咨詢公司及人力資源總監(jiān)，實施HR團隊從傳統(tǒng)型轉變?yōu)镠R三支柱模式；
2）協助人力資源總監(jiān)收集HR團隊工作內容、工作量等信息，同時進行整理及匯總；
3）進行HR部門人才盤點結合HR人員勝任力分析，協助人力資源總監(jiān)，編制新的HR組織架構及薪酬團隊的架構。
2、流程優(yōu)化
1）社保繳納地整合：將200+個社保繳納地整合至27個，有效地降低了團隊的工作量將近300+小時；
2）團隊工作流程優(yōu)化：通過分析團隊工作量及工作內容等，有效降低團隊人員工作量達300+小時，減少了一位兼職人員；
3、團隊管理
1）負責團隊成員的工作分配及監(jiān)督指導下屬的工作；
2）制定團隊及本崗位年度、月度工作計劃，對團隊及本崗們位工作計劃完成情況負責；
3）參與員工日常行為與績效考核的實施；
4、薪酬管理：
1）薪酬預算:負責企業(yè)人力成本預算、薪酬數據分析及統(tǒng)計，并提供相應報表；
2）人力成本管控：合理控制人力資源成本；
3）建立薪酬體系：為企業(yè)制定內部具有公平性和激勵性、外部具有競爭力的合理的薪酬政策；
4）薪酬調研：了解當地整體薪酬水平和同類企業(yè)的薪酬水平，制定公平、合理的薪酬政策與工資標準提供依據
5、薪酬日常管理
1）負責公司薪酬管理政策、福利政策的擬定、修正完善及實施；
2）負責薪酬核算等日常事務處理，保證薪酬正確、及時發(fā)放；
3）負責各種審計，確保審計順利完成；
4）團隊內重大、緊急業(yè)務事件的協助處理。 |
|
百勝餐飲肯德基（上海）有限公司
|
| 起止時間： |
2008-03-01 - 2010-05-15 |
| 所屬行業(yè)： |
快速消費品 |
| 擔任職位： |
MT |
| 工作職責和業(yè)績： |
通過校招MT（管培生）公司全面學習公司人力資源部相關流程
1、新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
2、員工調查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
3、統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
4、員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
5、員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。
6、員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見。
7、公司人事文件的呈轉及發(fā)放。
8、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。
9、協助人事經理處理人事方面的其他工作。
8、協助人事經理進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領新進員工。 |
項目經驗
| 項目名稱： |
釘釘管理系統(tǒng)及標準化體系搭建 |
| 起止時間： |
2018-01-02
- 2018-06-30 |
| 項目描述： |
根據企業(yè)中長期經營發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃；
構建人力資源管理規(guī)范：明晰組織構架、確定崗位職責及崗位編制（逐步建立全面的崗位說明書）、制定招聘流程，培訓規(guī)范、構建合理的薪酬體系與激勵機制。
構建人事管理釘釘系統(tǒng)：整理、編制人事釘釘標準化手冊（包括制定系統(tǒng)的作業(yè)流程規(guī)范）
打造有效的系統(tǒng)執(zhí)行力：明確責任主體、加強過程管控、合理協調資源、注重反饋調整（關鍵點）。
不斷灌輸良好的職業(yè)意識、加強表率作用、健全約束機制（措施）。 |
| 項目名稱： |
中國百勝空中宣講 |
| 起止時間： |
2015-03-27
- 2016-03-31 |
| 項目描述： |
負責主導組建公司內部基于互聯網招聘的空中雙選會平臺 方便了企業(yè)和學生的雙向選擇，也方便了簡歷的投遞和篩選，兼具雙選會和網絡招聘的優(yōu)點，并且對招聘信息和簡歷預先進行了配對。
項目成績：
● 成本優(yōu)勢：不需要場地，不需要相關物料準備，投入的人力物力財力都要小很多；
● 受眾優(yōu)勢：線下宣講由于場地限制，受眾人數都有上限，空中宣講只要宣傳到位，受眾人數遠大于線下；
● 宣傳優(yōu)勢：空中宣講會通過媒介資源交換等方式，能夠在最大的范圍內推廣自己的企業(yè)品牌； |
| 項目名稱： |
中國百勝全國校招 |
| 起止時間： |
2013-03-01
- 2016-03-31 |
| 項目描述： |
項目旨在發(fā)掘與培養(yǎng)出一批優(yōu)秀且有潛質的未來管理人才，通過12-24個月的強化培訓計劃使其迅速成長為各部門的中堅管理層。這項培訓計劃由在公司不同崗位的輪崗實習組成，其中包含了各個部門的實操，也同時涵蓋在各領域的專題培養(yǎng)。我們?yōu)槿脒x管理培訓生項目的優(yōu)秀人才提供入門級的管理崗位待遇，同時將根據其在輪崗過程中的表現提供各部門不同的職位機會。
項目業(yè)績：
● 全國品牌影響力提升 校招人員招募率達到90%
● .創(chuàng)立校園小天使
● 獲得過最佳雇主稱號 |
| 項目名稱： |
中國百勝校園大使 |
| 起止時間： |
2014-03-01
- 2016-03-31 |
| 項目描述： |
百勝校園大使項目，每一任大使不但會協助我們舉辦全國各個高校的校園招募及公司肯德基/必勝客的各項活動中，肯德基“捐一元”愛心活動、關愛小候鳥等等;更能參與百勝專業(yè)HR大咖當講師的百勝班，學習職場寫作、人際溝通、時間規(guī)劃等等課程。 |
聯系方式
| 為了保證個人會員的信息的安全，該聯系方式只有通過本站審核的企業(yè)會員與該會員本人可以查看！ |
湘公網安備 43120202000098號