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8天銷售額堆起9座迪拜塔,這家企業(yè)把新零售從理論帶進(jìn)黃金時(shí)代!

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國(guó)慶中秋雙節(jié)連慶,這個(gè)黃金周注定了不平凡。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),黃金周期間共計(jì)有7.05億人次出行,按可比口徑前7天與2016年同比計(jì)算,游客人次同比增長(zhǎng)11.9%,國(guó)內(nèi)旅游收入同比增長(zhǎng)13.9%

而對(duì)于國(guó)內(nèi)最大的家居流通企業(yè)紅星美凱龍來說,這個(gè)超級(jí)假期也再次大大突破以往的成績(jī),創(chuàng)造出又一個(gè)超級(jí)奇跡。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到108日,紅星美凱龍十一大促商戶銷售總體實(shí)收達(dá)到73.69億元!整體同比增長(zhǎng)達(dá)到54.45%!

73.69!這是什么概念?

 

鈔票連起來能從上海到北極

 

73.69億元是個(gè)什么概念?

73.69億元現(xiàn)金,重達(dá)84.74

73.69億元現(xiàn)金,平鋪面積87.87萬平方米,大概相當(dāng)于123個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)

73.69億元現(xiàn)金,7臺(tái)點(diǎn)鈔機(jī)連續(xù)工作7天才能點(diǎn)完

73.69億元現(xiàn)金,疊加起來高度相當(dāng)于9座迪拜塔,11.66座上海中心

73.69億元現(xiàn)金,連起來總長(zhǎng)度能從上海到北極!

 

如此巨大的體量,紅星美凱龍,憑什么?

 

尖貨戰(zhàn)略,首戰(zhàn)大捷

 

翻遍整個(gè)十一大促海報(bào)、H5、視頻等傳播物料,再也看不到爆款”“折扣這樣赤裸裸的促銷字眼,而是延續(xù)魯班設(shè)計(jì)尖貨節(jié)的熱度,讓設(shè)計(jì)尖貨持續(xù)發(fā)燒。

都在說新零售,新零售到底要怎么做?紅星美凱龍作為最大的家居流通企業(yè),卻已經(jīng)將新零售從理論帶入實(shí)干的黃金時(shí)代

首創(chuàng)的尖貨零售模式,以行業(yè)首個(gè)設(shè)計(jì)尖貨甄選標(biāo)準(zhǔn) 魯班指數(shù)在全球甄選設(shè)計(jì)尖貨,以體驗(yàn)式線上線下一體化專業(yè)服務(wù)型銷售,引導(dǎo)消費(fèi)者價(jià)值觀和文化理念升級(jí),并反哺制造業(yè),推動(dòng)中國(guó)家居行業(yè)供給側(cè)改革,由粗放化、低設(shè)計(jì)向高設(shè)計(jì)、精細(xì)化、尖貨化轉(zhuǎn)型。

 

 

線上線下一體化,打響尖貨零售第一炮

 

本次十一大促,紅星美凱龍延續(xù)魯班設(shè)計(jì)尖貨節(jié)的浩大聲勢(shì),再次全民發(fā)燒,用上萬款設(shè)計(jì)尖貨,以觸低的尖叫價(jià)格,讓消費(fèi)者感知尖貨不貴,真正打響尖貨零售第一炮。

設(shè)計(jì)尖貨和付費(fèi)券包相結(jié)合,通過抵用券、通用券、品牌券、禮品券等等,鎖定精準(zhǔn)客戶、提升蓄客量,增強(qiáng)券包轉(zhuǎn)化率。

大促期間,紅星美凱龍全國(guó)各地商場(chǎng)針對(duì)本地特色推出各自獨(dú)特的營(yíng)銷活動(dòng)和場(chǎng)景體驗(yàn),千店千面百花齊放,共計(jì)開展697場(chǎng)體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng),其中親子游藝的311場(chǎng),社群娛樂的199場(chǎng),體驗(yàn)課堂187場(chǎng)。 

 

 

 

重慶江北商場(chǎng)開展尖貨藝術(shù)走廊美陳展覽,甄選1000件設(shè)計(jì)尖貨打造美陳走廊,整合設(shè)計(jì)師開展設(shè)計(jì)尖貨沙龍品鑒活動(dòng),微信券包線上預(yù)訂鎖客,線下設(shè)計(jì)師沙龍活動(dòng)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)線上預(yù)定到線下體驗(yàn)購買的營(yíng)銷閉環(huán),引流830組高端客戶參與,拉動(dòng)大促銷售6870萬元。

 

 

煥新APP出奇招

 

重裝上陣的紅星美凱龍APP,整合1700位世界級(jí)頂級(jí)設(shè)計(jì)大師,包括梁志天、高文安、王勝杰、青山周平、史南橋等等,真正的大牌公司,大咖人物,還有專業(yè)高端的裝修管家和導(dǎo)購線上無縫響應(yīng),真正做到線上線下一體化。

十一大促期間,更推出針對(duì)線上的專屬福利,億元頂配發(fā)燒券,每天都能搶的百元補(bǔ)貼,還有天天大轉(zhuǎn)盤等各種好禮,引爆線上。

據(jù)了解,此次大促中,紅星美凱龍22APP試點(diǎn)商場(chǎng)商戶銷售總計(jì)實(shí)收18.28億元,其中APP券包關(guān)聯(lián)銷售10.78億,占比接近60%,線上精準(zhǔn)引流,領(lǐng)跑尖貨零售。

 

只有紅星美凱龍才能交出的好成績(jī)

 

毫無疑問,作為產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)尖貨才是紅星美凱龍新零售的關(guān)鍵。

紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新說,商業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)品,零售的本質(zhì)是篩選出好的產(chǎn)品。尖貨零售就是回歸商業(yè)本質(zhì),把最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者的一種模式。

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)純低價(jià)型促銷疲勞。紅星美凱龍尖貨零售戰(zhàn)略,就是搶占消費(fèi)者心智,強(qiáng)化設(shè)計(jì)和品質(zhì),直擊消費(fèi)痛點(diǎn)的一記重拳。依托龐大的品牌和設(shè)計(jì)師資源,全國(guó)200多家商場(chǎng)布局,只有紅星美凱龍能夠真正做到甄選全球設(shè)計(jì)尖貨,引導(dǎo)消費(fèi)價(jià)值觀和文化理念升級(jí),走入新零售的黃金時(shí)代。

 

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的精準(zhǔn)流量運(yùn)營(yíng)

 

流量就是一切的時(shí)代,精準(zhǔn)引流成為各大商家必爭(zhēng)的橋頭堡。

此次十一大促線上線下一體化營(yíng)銷,除了活動(dòng)端的一系列線上線下活動(dòng)的促銷組合拳交出了亮眼的成績(jī)單之外,紅星美凱龍還推出一項(xiàng)秘密武器——流量樂高

借助流量樂高的線下蓄客及線上傳播模塊,紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)了全國(guó)商場(chǎng)的員工、導(dǎo)購、設(shè)計(jì)師、異業(yè)人員的全程數(shù)據(jù)可視和全員PK,打通從傳播-蓄客-互動(dòng)-消費(fèi)-蓄客的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)線上線下的有效互動(dòng),形成完美的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷閉環(huán)。

 

流量樂高精準(zhǔn)引流

 

據(jù)了解,此次十一大促期間,紅星美凱龍全國(guó)商場(chǎng)的導(dǎo)購員使用流量樂高的線上傳播模塊,進(jìn)行全員傳播,H5閱讀PV達(dá)到315 萬次、H5閱讀UV160 萬人,環(huán)比魯班設(shè)計(jì)節(jié)增長(zhǎng)133%,閱讀關(guān)聯(lián)銷售額5.15 億元,環(huán)比魯班設(shè)計(jì)尖貨節(jié)增長(zhǎng)112%。

此外,員工、導(dǎo)購、設(shè)計(jì)師、異業(yè)人員使用流量樂高的線下蓄客模塊,開展面對(duì)面會(huì)員招募,消費(fèi)實(shí)收金額4.2億元,銷售轉(zhuǎn)化率達(dá)到7.2%,環(huán)比魯班設(shè)計(jì)尖貨節(jié)增長(zhǎng)40%。

據(jù)悉,大促期間,紅星美凱龍共售賣券包59692個(gè),券轉(zhuǎn)化率50%,券包售賣金額共129.95萬元,帶券總銷售額10.69億元,連帶銷售額達(dá)到13.53億元,微信會(huì)員銷售總量達(dá)到16.82億元。

 

設(shè)計(jì)師帶客引流

 

紅星美凱龍憑借強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),針對(duì)中高端消費(fèi)者的痛點(diǎn),整合家裝公司、設(shè)計(jì)師資源,組織商戶,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,開展設(shè)計(jì)師團(tuán)購夜宴,直擊精準(zhǔn)客戶的剛需市場(chǎng),玩出新玩法。

 

例如福州金山商場(chǎng),采用全新的#設(shè)計(jì)+異業(yè)+明星#的營(yíng)銷模式,跨界整合,擴(kuò)大整體活動(dòng)影響面,設(shè)計(jì)師天馬行空的爆款美陳,多元化的異業(yè)合作(歌舞,禮品,共同慶生),明星效應(yīng)全線聯(lián)盟,帶動(dòng)1000人的簽到率,撬動(dòng)1000萬元銷售額!

 

 

 

73.69億元,是紅星美凱龍尖貨零售戰(zhàn)略一次真正意義上的大捷,線上線下一體精準(zhǔn)的引流、營(yíng)銷模式在這一戰(zhàn)中以亮眼的成績(jī)真正將新零售之路從理論帶入黃金時(shí)代,也讓我們看到未來更多的可能性。

未來尖貨零售還將會(huì)有怎樣的玩法?紅星美凱龍表示,等著看吧。