從某種意義上說， 面試 的整個過程是一個賣方(求職者)自我推銷的過程，是一個買方(考官)選購產(chǎn)品的過程�！�

　　1.從從容容，過猶不及

　　銷售人員對產(chǎn)品有自信，同時也要給顧客考慮的時間，過度的推銷只會引起反感，讓顧客想馬上離開。求職者也是一樣，一進入 面試 考場就馬上自吹自擂，考官會覺得你動機太強，對你產(chǎn)生一種不信賴感，甚至覺得有種被逼迫的感覺，容易導(dǎo)致考官反感。應(yīng)該讓考官先提問題，學(xué)會傾聽，聽聽他們怎么說，仔細(xì)考慮后不驕不躁，從容回答。　

　　2.平等交流，友好互動

　　好的銷售員通常都能探出買主的底細(xì)，所以求職者也可以觀察 面試 官的肢體語言，探探他的脾氣為何。走進一家公司，先放輕松，了解公司需要什么，自己擁有什么，探探考官怎么說，盡量營造成功的人際氛圍。求職者要避免使用一些特殊語匯，例如順口溜、歇后語、俚語以及流行于時髦青少年中的網(wǎng)絡(luò)用語等，否則會讓考官覺得不太莊重。
　　
　　履歷表上也要用詞莊重，否則十分令人討厭　。最重要的是，面試官往往是有某種年紀(jì)和資歷的人，求職者使用特殊的網(wǎng)絡(luò)上時髦、輕佻語言，會使二人之間產(chǎn)生語言溝通的問題。如在面試時，求職者說自己是一位形象不錯的人，比說自己“酷斃，帥呆”好很多。面試的重點是建立關(guān)系，一種和諧的交流與互動的氛圍，而不是要把考官比下去。盡可能和未來的老板一唱一和，讓未來的老板產(chǎn)生信賴感，以達(dá)到“成交”的目的。

    職場面試時的六大忌

　　一忌缺乏自信

　　最明顯的就是問“你們要幾個？”對用人單位來講，招一個是招，招十個也是招。問題不在于招幾個，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力�！澳銈円�不要女的？”這樣詢問的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。面對已露怯意的女性，用人單位剛好“順?biāo)�推舟”，予以回絕。

　　二忌急問待遇

　　“你們的待遇怎么樣？”“你們管吃住嗎？電話費、車費報不報銷？”有些應(yīng)聘者一見面就急著問這些，不但讓對方反感，而且會讓對方產(chǎn)生“工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱蟪甏�遇是你的�?quán)利，這無可厚非，關(guān)鍵要看準(zhǔn)時機。一般在雙方已有初步聘用意向時，再委婉地提出來。

　　三忌不合邏輯

　　面試的考官問：“請你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷�！贝鹪唬骸拔蚁氩黄鹞以�經(jīng)失敗過�！比绻�這樣說，在邏輯上講不通。又如考官問：“你有何優(yōu)缺點？”答曰：“我可以勝任一切工作。”這也不符合實際。

　　四忌報有熟人

　　面試中急于套近乎，不顧場合地說“我認(rèn)識你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué)，關(guān)系很不錯”等等。這種話主考官聽了會反感。如果你說的那個人是他的頂頭上司，主考官會覺得你在以勢壓人；如果主考官與你所說的那個人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。

　　五忌超出范圍

　　例如面試快要結(jié)束時，主考官問求職者：“請問你有什么問題要問我嗎？”這位求職者欠了欠身子問道：“請問你們公司的規(guī)模有多大？中外方的比例各是多少？請問你們董事會成員里中外方各有幾位？你們未來5年的發(fā)展規(guī)劃如何？”諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經(jīng)超出了求職者應(yīng)當(dāng)提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至?xí)�想：哪有這么多的問題？你是來求職的呢還是來調(diào)查情況的呢？

　　六忌不當(dāng)反問

　　例如主考官問：“關(guān)于工資，你的期望值是多少？”應(yīng)聘者反問：“你們打算出多少？”

　　這樣的反問就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。