面試就好比是相親，老板想找到合適的員工，員工也想找到一個(gè)能夠賞識(shí)自己的老板，初次見(jiàn)面，雙方都想把自己最好的一面呈現(xiàn)給對(duì)方，而表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)、反應(yīng)靈敏正確，并且展現(xiàn)給對(duì)方足夠的自信，就會(huì)給對(duì)方留下很好的印象。如果說(shuō)初次見(jiàn)面是一種展示機(jī)會(huì)，那么短短的展示和交流過(guò)程就更像是一場(chǎng)智力游戲，不僅要“斗智斗勇”，還要順利避開(kāi)一些“語(yǔ)言陷阱”。因?yàn)樵诿嬖囘^(guò)程中，面試官會(huì)設(shè)置種種“語(yǔ)言陷阱”，以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。如果能成功的繞開(kāi)這些陷阱，那你獲得這份工作的機(jī)會(huì)將大大增加。

　　　陷阱手段一：“激將式”陷阱

　　手段詳解：采用這種手法的面試官，往往在提問(wèn)之前用氣場(chǎng)和眼神瓦解對(duì)方的自信，令對(duì)方心理防線步步潰退，然后用一個(gè)“不友好”的問(wèn)題令對(duì)方“失去理智”，以此來(lái)探視對(duì)方的反應(yīng)和應(yīng)變能力，很多人正是因?yàn)闆](méi)有能夠很好地化險(xiǎn)為夷，最后才導(dǎo)致了面試失敗。

　　求職者者錯(cuò)誤表現(xiàn)：結(jié)結(jié)巴巴、無(wú)言以對(duì)、怒形于色、據(jù)理力爭(zhēng)、臉紅脖粗。

　　正確做法：

　　在回答面試官的話的時(shí)候，首先要穩(wěn)定心態(tài)，用幽默和巧妙的回答方式避開(kāi)面試官的咄咄逼人。比如面試官問(wèn)：“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校�！蹦憧梢源穑骸奥�(tīng)說(shuō)比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)�！逼浯�，在回答問(wèn)題時(shí)一定要注意表情、眼神和語(yǔ)氣的運(yùn)用——微笑著直視對(duì)方的眼神，并且用自然的語(yǔ)氣回答對(duì)方的話才是最佳的選擇。切不可讓對(duì)方覺(jué)得你是在挑釁，否則會(huì)令你在面試官心中的

　　形象大打折扣，進(jìn)而產(chǎn)生相反的效果。

　　陷阱手段二：“挑戰(zhàn)式”陷阱

　　手段詳解：從求職者最薄弱的地方入手，比如從資歷、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等面試者明顯有欠缺的地方發(fā)問(wèn)，很容易打亂求職者的陣腳。

　　求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：

　　1.對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會(huì)問(wèn)一些類(lèi)似于“你的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)比較少，你怎么看？”的問(wèn)題。如果你只作簡(jiǎn)單回答：“不見(jiàn)得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了。

　　2.面試官提出令你尷尬的問(wèn)題，比如說(shuō)“你的學(xué)習(xí)不優(yōu)秀，你能勝任我們的工作嗎？”之類(lèi)的問(wèn)題時(shí)，有的求職者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對(duì)方。

　　正確做法：

　　對(duì)于“挑戰(zhàn)式”的發(fā)問(wèn)，千萬(wàn)不要直接否定，或者急于反擊�？梢栽囍�以“這樣的說(shuō)法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說(shuō)法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開(kāi)場(chǎng)白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見(jiàn)。回答時(shí)需要注意：不要掩飾或回避事實(shí)，也不要太直截了當(dāng)，而是用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過(guò)去。