IT人如何選擇職業(yè)發(fā)展平臺(tái)
近年來,IT行業(yè)發(fā)展迅速,IT人才競(jìng)爭(zhēng)激烈。除了已經(jīng)投身奮戰(zhàn)在IT工作崗位上人外,更有大批后備力量想投入其中。IT這一朝陽產(chǎn)業(yè)涉及的范圍和領(lǐng)域相當(dāng)廣,同時(shí)也是人員流動(dòng)非常頻繁的行業(yè)。如何在這種頻繁的流動(dòng)中保持職業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展呢?IT人應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢?什么樣的平臺(tái)對(duì)你的職業(yè)發(fā)展發(fā)展有利呢?這些是IT人與準(zhǔn)IT人都應(yīng)該思考的問題。
一、IT哪一領(lǐng)域適合你
適合做什么不是主觀上的想當(dāng)然,而必須由客觀的因素來揭示。這里的客觀因素指的就是內(nèi)在個(gè)性。這里的內(nèi)在個(gè)性與生活中的個(gè)性或性格是不同的,它指的是職業(yè)中的“個(gè)性”,它折射出來的是個(gè)人在工作中的心理特征、心理傾向等。通過內(nèi)在個(gè)性的分析,可以得出一個(gè)人擅長做什么工作,喜歡以何種方式工作,工作中待人處事的風(fēng)格以及判斷與決策能力的強(qiáng)弱。
眾所周知,IT作為一個(gè)大的行業(yè),其涉及的范圍和領(lǐng)域極廣,包括:軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、通信以及其它的電子方向。IT人與準(zhǔn)IT人往往會(huì)遇到這樣的情況,大學(xué)讀的計(jì)算機(jī)專業(yè),雖然所學(xué)課程也有所側(cè)重,但實(shí)際操作和理論還是有很大的差距。學(xué)了很多,但是進(jìn)入哪一個(gè)領(lǐng)域最能發(fā)揮自己的能力,以及哪一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展前景好,自己心里其實(shí)并不清楚。只是將就業(yè)的方向定位在了IT這樣一個(gè)模糊的范圍內(nèi)。對(duì)于入行沒多久的新人而言,這方面恐怕是頗有體會(huì)的。
二、解析自身能力架構(gòu)
獨(dú)之秀職業(yè)顧問認(rèn)為,個(gè)人能力可以分為:硬能力與軟能力。硬能力包括:個(gè)人受教育情況、專業(yè)背景、工作經(jīng)歷與成績等。軟能力主要指溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、學(xué)習(xí)能力等。一個(gè)人的能力是從事某項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。有什么樣的能力決定了一個(gè)人的處于什么樣的層次。但在現(xiàn)實(shí)操作中除了“適才適用”外,還有兩個(gè)極端。一是自身的能力不被認(rèn)可,能力達(dá)到了但沒有找到相應(yīng)的職位。二是企業(yè)提拔時(shí)沒有考慮到個(gè)人能力是否達(dá)到,造成職業(yè)人高處不勝寒的窘境。高位雖好,但如果能力達(dá)不到,很可能遭遇彼得原理陷阱。
具體到IT方面,專業(yè)知識(shí)與專業(yè)背景無疑是為你打開IT大門的鑰匙。同時(shí),我們也知道IT是個(gè)發(fā)展迅速、日新月易的行業(yè),其知識(shí)技術(shù)更新?lián)Q代之快是傳統(tǒng)行業(yè)所無法比擬的。這就要求IT人在擁有突出的學(xué)習(xí)能力。通過業(yè)內(nèi)企業(yè)招聘人才的標(biāo)準(zhǔn),可以肯定的是IT型的復(fù)合人才越來越走俏了。因此,IT人要想有持久的發(fā)展應(yīng)該分析一下,除了專業(yè)背景外,自己在其它方面還具有什么樣的能力呢,尤其是軟能力方面。因?yàn)檐浤芰υ谀愕膷徫淮_定方面有著重要的作用。
三、IT行業(yè)里的崗位素質(zhì)要求
IT行業(yè)所包含的崗位,可以大體上分為四大類:管理類、銷售類、技術(shù)支持類與研發(fā)類。調(diào)查顯示,溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感、問題解決能力、誠信、主動(dòng)性、理解能力、應(yīng)變能力、抗挫抗壓能力、踏實(shí)、大局觀是這四類崗位都必須具備的素質(zhì),但是又各有側(cè)重。例如,對(duì)管理類人員而言,溝通能力、責(zé)任感、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作等四個(gè)維度的重要性就超過了對(duì)其他維度的要求,而銷售類人員則在溝通能力、問題解決能力、主動(dòng)性和誠信等四個(gè)維度上,技術(shù)支持類人員在學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力等四個(gè)維度上,研發(fā)類人員在團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感和問題解決能力等四個(gè)維度上會(huì)有著其他維度所不可比的更高要求。
獨(dú)之秀職業(yè)顧問認(rèn)為,除了最基本的職業(yè)核心素質(zhì),四類崗位又分別有各自崗位進(jìn)一步的要求:其中管理類人員對(duì)“成就導(dǎo)向”、“時(shí)間管理能力”和“執(zhí)行力”有比較高的要求;技術(shù)類人員對(duì)“態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)”、“時(shí)間管理能力”和“口頭表達(dá)能力”有進(jìn)一步的要求;銷售類人員除了基本職業(yè)核心素質(zhì)要求外對(duì)“口頭表達(dá)”、“組織能力”和“顧客導(dǎo)向”有相比其它崗位更高的要求;研發(fā)類人員對(duì)“邏輯思維能力”、“時(shí)間管理能力”和“態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)”有別于其他崗位的自身要求。
四、發(fā)展空間
求職的過程中,職業(yè)人最常遇到的問題是用“薪水”與“發(fā)展空間”作比較。筆者認(rèn)為,二者之間是一種利益分配的問題。薪水代表著眼前利益,而發(fā)展空間則代表著長遠(yuǎn)利益。薪水是會(huì)隨著一個(gè)人的職業(yè)的發(fā)展有所提升的,因此發(fā)展才是硬道理,才是薪水上升的有力保證與根本。與發(fā)展空間直接相連的就是企業(yè)平臺(tái)。在選擇企業(yè)時(shí),也不是以大企業(yè)或外資企業(yè)就好,發(fā)展空間就一定大。職業(yè)人必須要明確發(fā)展空間是自己職業(yè)發(fā)展的一條線,可以由很多的階段和企業(yè)平臺(tái)組成。在某一個(gè)平臺(tái)無法提供發(fā)展空間的時(shí)候,可以重新選擇。
在一項(xiàng)針對(duì)IT人的工作狀態(tài)的調(diào)查中,當(dāng)被問及“在什么情況下會(huì)選擇離開企業(yè)”,“如果可以拿到更加的薪水”高居榜首。這體現(xiàn)IT人的一種從業(yè)心態(tài)。IT是一個(gè)年輕化的行業(yè),從業(yè)人群年齡大多在20-40之間,同時(shí)IT業(yè)也是一個(gè)人員流動(dòng)非常頻繁的行業(yè)。在許多人的眼中,IT人的職業(yè)發(fā)展在35歲就基本停止了,將發(fā)展問題留給了35歲后的自己,所以才會(huì)出現(xiàn)上述問題。抱有這種觀點(diǎn)的人,將IT的范圍縮小到了技術(shù)人員方面。即使是這樣,這種觀點(diǎn)也有不當(dāng)之處。遭遇35歲劫難的IT人就是因?yàn)閷?duì)發(fā)展空間問題沒有做好準(zhǔn)確地評(píng)估與準(zhǔn)備才導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。如果在前期早有準(zhǔn)備,這部分人就會(huì)沿著既定的路線發(fā)展上去或者在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)完成了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型。
“適合的才是最好的”。獨(dú)之秀職業(yè)顧問建議:IT人應(yīng)該將IT行業(yè)細(xì)劃為不同的領(lǐng)域和崗位,結(jié)合自身的能力和素質(zhì),選擇其中最適合自己的一個(gè)方向,給自己的職業(yè)生涯做好相應(yīng)的規(guī)劃準(zhǔn)備,才能確保職業(yè)發(fā)展持久而旺盛的生命力。
熱門文章 TOP10
- 北大青鳥長沙沃頓推出大中專學(xué)生就業(yè)班!
- 懷化市懷雅實(shí)驗(yàn)學(xué)校2025年優(yōu)秀教師招聘計(jì)劃
- 湖南懷化公路運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司社會(huì)招聘公告
- 會(huì)同縣人民法院2024年公開招聘聘用制書記員公告
- 湖南合源水務(wù)環(huán)境科技股份有限公司 2024年公開招聘方案
- 雅禮教育集團(tuán)懷化市雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校2024年秋季學(xué)期 優(yōu)秀教師招聘公告
- 懷化匯貝美人力資源有限公司派往 懷化市自然資源規(guī)劃設(shè)計(jì)測(cè)繪院勞務(wù)派遣人員 招聘延長報(bào)名時(shí)間、降低開考比例及部分崗位條件調(diào)整公告
- 懷化匯貝美人力資源有限公司派往懷化市自然資源規(guī) 劃設(shè)計(jì)測(cè)繪院勞務(wù)派遣人員的招聘公告